เหมาะสำหรับ เจ้าหน้าที่ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ


หลักการ/ แนวความคิด

                     การขายในปัจจุบันมีการแข่งขันกันสูงและซับซ้อนมากขึ้น ผู้ให้บริการมีมากรายและมีความสามารถในการผลิตสินค้าหรือบริการได้ใกล้เคียงกัน ทำให้ผู้ซื้อมีทางเลือกมากขึ้นและมีความต้องการที่ซับซ้อนขึ้นตามสภาพตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป การขายในยุคปัจจุบันจึงซับซ้อนและยากลำบากขึ้นกว่าเดิม การวางแผนการขายที่ดีเปรียบเสมือนการกำหนดยุทธศาสตร์การรบ จะทำให้ผู้ประกอบการสามารถรับมือกับการขายแบบซับซ้อนนี้ได้ดีขึ้น  ขณะเดียวกันในแทบจะเกือบทุกธุรกิจ มักจะพบว่ารายได้ส่วนใหญ่ของผู้ประกอบการจะมาจากลูกค้ากลุ่มหนึ่งที่เป็นรายใหญ่ รายหลัก รายสำคัญที่เป็นหัวใจของธุรกิจ ทักษะการบริหารลูกค้ารายใหญ่ (Key Account Management) จึงเป็นปัจจัยสำคัญที่จะรักษารายได้ส่วนใหญ่ของธุรกิจไว้ตลอดไป การวางแผนและบริหารลูกค้าเป็นรายตัวสำหรับลูกค้ารายใหญ่ จึงเป็นศาสตร์สำคัญที่องค์กรธุรกิจจะละเลยไม่ได้ การวางแผนกลยุทธ์สำหรับลูกค้ารายใหญ่จะเป็นการคุณค่า (Value) และสร้างความแตกต่างที่เป็นข้อได้เปรียบทางธุรกิจ (Competitive Advantages) ต่อองค์กร และจะเป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างประสิทธิภาพด้านการขายและการรักษาลูกค้าโดยรวม

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงของสภาพตลาด และการแข่งขันในปัจจุบัน เกิดการเรียนรู้ในการจัดการด้านการขายสมัยใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารลูกค้ารายใหญ่

  • เข้าใจหลักของการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้ารายใหญ่

  • เพิ่มความสัมพันธ์กับลูกค้าหลักขององค์กร และเข้าใจขั้นตอนการพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้า

  • ทราบถึงเกณฑ์ในการวัดประสิทธิภาพของการจัดการ และกำหนดกลยุทธ์สำหรับลูกค้ารายใหญ่

  • สามารถสร้างโอกาสทางธุรกิจเพิ่มเติมจากตลาดที่มีอยู่ในปัจจุบัน

  • สามารถกำหนดแผนการดำเนินงาน (Action Plan) สำหรับการจัดการลูกค้ารายใหญ่แต่ละรายได้เป็นอย่างดี

 

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

  1. การขายแบบซับซ้อน และลูกค้ารายใหญ่
  • กฎ 80/20 สำหรับการขาย
  • การขายแบบซับซ้อนคืออะไร
  • ลูกค้ารายหลักทำไมจึงสำคัญ
  1. การวางแผนการขายแบบซับซ้อน และการบริหารลูกค้ารายใหญ่
  • Account Management การบริหารลูกค้ารายตัว
  • Account Profile การจัดทำระบบข้อมูลลูกค้า
  • Account Plan การวางแผนการขายรายลูกค้า
  • Account Strategy กำหนดกลยุทธ์การขาย
  1. กลยุทธ์การบริหารลูกค้ารายใหญ่
  • ขั้นตอนการตัดสินใจของลูกค้ารายใหญ่
  • การควบคุมบรรยากาศ และจังหวะการขาย
  • Seller or Partner บทบาทผู้ขาย หรือพันธมิตร
  1. เคล็ดวิชาพิชิตการขายแบบซับซ้อน และลูกค้ารายใหญ่
  • พิชิตใจลูกค้า
  • Team-based Selling, Time-based Selling
  • 6 วิธีเพื่อชัยชนะ
  • เปลี่ยนลูกค้าเป็นพันธมิตร เปลี่ยนพันธมิตรเป็นผู้สนับสนุน

 

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

  • การบรรยาย 40%

  • เกม/ กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%

 

 ผู้ประสานงานหลักสูตร                                                      

.นัน     

084-4344-971

thematrixtraining@gmail.com

 

*ค่าอบรมสัมมนำสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437