อบรม PM เหมาะสำหรับ ช่าง วิศวกร ผู้จัดการแผนกซ่อมบำรุง


หลักการ/ แนวความคิด อบรม PM

                    ปัจจุบันทุกอุตสาหกรรมต้องอาศัยเครื่องจักรเป็นปัจจัยหลักในการผลิต ซึ่งหาก เครื่องจักรเกิดการขัดข้องเดินไม่เต็มสมรรถนะ หรือหยุดเสียหายเหนือการคาดการณ์ย่อมส่งผลกระทบต่อการส่งมอบที่ล่าช้าและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ต่ำลง อีกทั้งยังส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานอันเนื่องมาจากการควบคุมเครื่องจักรที่ไม่ปลอดภัย ดังนั้นจึงมีความจำเป็นต้องทำการป้องกันเพื่อไม่ให้เครื่องขัดข้อง หรือหยุดโดยการใช้ระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อให้เครื่องจักรมีความพร้อมในการใช้งานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง โดยหลักสูตรจะเน้นการวางแผน PM (Preventive Maintenance) จากข้อมูล ประวัติเครื่องจักร ซึ่งมุ่งเน้นการปรับปรุง MTTR (Mean Time To Repair) และ MTBF (Mean Time between Failure) เพื่อให้แผน PM มีความแม่นยำ ลดการหยุดเครื่องจักรแบบฉุกเฉินและมีกำลังการผลิตที่ดีอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร อบรม PM

  • ให้พนักงานตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษา ที่จะส่งผลกระทบต่อสถานประกอบการทั้งด้าน คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ

  • เข้าใจหลักการ และขั้นตอนการทำ Preventive Maintenance

  • เพื่อให้ความรู้ และสามารถวางแผน Preventive Maintenance

  • เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ปัญหาเกี่ยวกับเครื่องจักรได้ MTTR และ MTBF

  • สามารถวางแผนในการบำรุงรักษาร่วมกันหน่วยงานอื่นได้

  • เพื่อให้รู้จักบริหารการใช้อะไหล่ การกำหนด Min Max ของอะไหล่ในจำนวนที่เหมาะสม

 

แถมฟรี! โปรแกรม PM ใช้งานจริง  

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร อบรม PM

  • วงจรชีวิตและการบำรุงรักษาเครื่องจักร

  • วงจรการพัฒนาสมรรถนะของหน่วยงานบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง

  • โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

  • ความแตกต่างระหว่าง Preventive และ Predictive Maintenance

  • ขั้นตอนการทำ Preventive Maintenance

  • การวางแผน Preventive Maintenance โดยการใช้ค่า MTTR, MTBF

  • บทบาทของผู้วางแผนการบำรุงรักษา (Maintenance Planner)

  • ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนการซ่อมบำรุง

  • การวิเคราะห์ปัญหาข้อมูลการเสียด้วย 7 Tools

  • การวิเคราะห์และคัดเลือกงานบำรุงรักษาป้องกัน

  • การจัดการงานบำรุงรักษาป้องกันตามแผนให้ได้ประโยชน์สูงสุด

  • การลดและจัดอะไหล่คงคลังให้ได้ประโยชน์สูงสุด

 

ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา

  • Workshop 1 : คำนวณ MTTR , MTBF ของหน่วยงานผู้เข้าอบรม

  • Workshop 2 : วิเคราะห์ปัญหาที่เกิดขึ้น

  • Workshop 3 : ฝึกการแก้ไขปัญหา

 

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

  • การบรรยาย 40%

  • กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/ เกม 60%

 

ผู้ประสานงานหลักสูตร                                                      

อ.นัน     

084-4344-971

thematrixtraining@gmail.com

 

*ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437