การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม เหมาะสำหรับผู้บริหารและพนักงานทุกระดับ
หลักการ/ แนวความคิด
ในยุคปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง การลดต้นทุนจึงเป็นกลยุทธ์สำคัญที่องค์กรต่างๆ ต้องให้ความสำคัญ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและรักษาความได้เปรียบในตลาด หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร
หลักสูตรนี้จะครอบคลุมหัวข้อต่างๆ ที่สำคัญ เช่น
- หลักการและแนวคิดพื้นฐานของการลดต้นทุน
- หลักการและแนวคิดพื้นแนวคิดจิตสำนึกคุณภาพ
- การสร้างวัฒนธรรมการลดต้นทุนในองค์กร
- เทคนิคและกลยุทธ์ในการลดต้นทุนในทุกๆ ด้านขององค์กร
- การวิเคราะห์และประเมินผลการลดต้นทุน
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหารและพนักงานทุกระดับที่ต้องการมีส่วนร่วมในการลดต้นทุนขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงหรือผู้ที่ต้องการมีส่วนร่วมในฐานะอาสาสมัคร ด้วยการผสมผสานระหว่างการบรรยาย ภาคปฏิบัติ และการศึกษาตัวอย่างกรณีศึกษา หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมประยุกต์ใช้ความรู้และทักษะที่ได้ไปใช้ในงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การลดต้นทุนไม่ใช่แค่หน้าที่ของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทุกคนในองค์กร หลักสูตรนี้จะช่วยให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการลดต้นทุนอย่างเต็มศักยภาพ และนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพและความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาวอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อสร้างแนวคิดในการการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิตอย่างเป็นระบบ มีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต ได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เข้าใจ และฝึกฝนทักษะการคิดอย่างเป็นระบบ และการประยุกต์ใช้ทักษะการคิดอย่างเป็นระบบในการแก้ปัญหา
- เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ
- เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่องตามหลัก PDCA
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
- องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้
- การลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน
- คุณภาพหมายถึงอะไร
- จิตสำนึกคุณภาพ
- การมองปัญหาของแต่ละบุคคล
- เรียนรู้การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหาในการลดต้นทุนด้วย QC 7 Tools
- แผนภูมิพาเรโต (Pareto Diagram)
- ผังก้างปลา (Fishbone Diagram)
- กราฟ (Graph)
- ใบตรวจสอบ (Checksheet)
- ผังการกระจาย (Scatter Diagram)
- ฮีสโตแกรม (Histogram)
- แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
- วิเคราะห์รากเหง้าปัญหาในการลดต้นทุนด้วย Why Why Analysis
- เครื่องมือที่ขาดไม่ได้ในการลดต้นทุน 5ส Visual control ไคเซ็น และ Poka Yoke
- วิธีการลดต้นทุนการผลิตแบบกลุ่ม ที่ทุกคนมีส่วนร่วม ด้วยกลุ่มคุณภาพ QCC
- แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มคุณภาพ
- กรณีศึกษา
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
- การบรรยาย 40%
- เกม/ กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%
ผู้ประสานงานหลักสูตร
อ.นัน
084-4344-971
