
บริษัท ไอ-เทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

หลักสูตร: เทคนิคการมอบหมายงาน ติดตามงาน สำหรับหัวหน้างาน

เ
ป้าหมายของหลักสูตร
"พัฒนาหัวหน้างานให้เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สามารถบริหารทีมและงานได้อย่างมีประสิทธิผล"

เนื้อหาหลักสูตร

ภาวะผู้นำ: คุณสมบัติของหัวหน้ามืออาชีพ

ภาวะผู้นำกับความสำเร็จของการทำงานร่วมกัน

คุณสมบัติของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

การเป็นผู้นำ-หัวหน้าทีมงานที่ได้ผล

การมอบหมายงาน - ควบคุมงาน - ติดตามงาน

เทคนิคการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ

กระบวนการติดตามและควบคุมงาน

การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

วิธีคิด เพื่อพิชิตปัญหา

เทคนิคการตั้งคำถามที่มีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 4M 1E

การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ

การจัดการปัญหา และการตัดสินใจ

7 ขั้นตอนของการจัดการปัญหา (QCC)

การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง

การตัดสินใจด้วย Criteria rating