ความคิดสร้างสรรค์เพื่อพัฒนานวัตกรรม เหมาะสำหรับบุคลากรในองค์กร
หลักการ/แนวความคิด
ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ทั้งด้านเทคโนโลยี เศรษฐกิจ และพฤติกรรมผู้บริโภค องค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมี “นวัตกรรม” (Innovation) เป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนา แต่การสร้างนวัตกรรมไม่ได้เกิดขึ้นจากโชคหรือแรงบันดาลใจเพียงอย่างเดียว หากแต่ต้องอาศัย ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking) ที่สามารถมองเห็นปัญหาในมุมใหม่ คิดแตกต่างจากเดิม และเชื่อมโยงไอเดียให้กลายเป็นสิ่งใหม่ที่สร้างคุณค่าได้จริง
พี่ ๆ หลายคนอาจมีศักยภาพและประสบการณ์ในการทำงานอย่างสูง แต่ยังขาดกระบวนการคิดเชิงระบบที่จะนำไอเดียมาพัฒนาเป็นนวัตกรรมที่เกิดผลในองค์กรได้ หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อเสริมทักษะการคิดสร้างสรรค์ให้พี่ ๆ ได้เข้าใจทั้ง “วิธีคิด” และ “เครื่องมือ” ในการสร้างนวัตกรรม ตั้งแต่การระดมสมอง การมองปัญหาเชิงบวก การใช้เครื่องมือการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) และเทคนิคการแปลงแนวคิดสู่การปฏิบัติจริง
นอกจากนี้ยังช่วยกระตุ้นให้พี่ ๆ กล้าคิด กล้าทดลอง และกล้าลงมือทำ โดยเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ผ่านกิจกรรม Workshop ที่สนุก ท้าทาย และกระตุ้นศักยภาพในการคิดสร้างสรรค์ เพื่อให้สามารถต่อยอดไอเดียเป็นแนวทางใหม่ ๆ ที่ช่วยเพิ่มมูลค่า ลดต้นทุน หรือสร้างความแตกต่างให้องค์กรได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจหลักการและแนวคิดของ “ความคิดสร้างสรรค์” และ “นวัตกรรม” ได้อย่างถูกต้อง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เทคนิคการคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Techniques) เพื่อระดมไอเดียใหม่ ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้กระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ในการพัฒนาแนวทางนวัตกรรมในหน้างานจริง
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเปลี่ยนแนวคิดให้เป็นการลงมือทำ (Idea to Action) และสร้างคุณค่าให้กับองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
1. เปิดมุมมองใหม่สู่ความคิดสร้างสรรค์
- ความหมายและความสำคัญของ Creative Thinking
- ทำไมองค์กรต้องมี “Innovation Mindset”
- ความแตกต่างระหว่าง “การคิดเชิงตรรกะ” และ “การคิดเชิงสร้างสรรค์”
2. เครื่องมือกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์
- เทคนิค SCAMPER / 6 Thinking Hats / Mind Mapping
- การคิดแบบ Divergent vs Convergent
- การใช้ Creativity Canvas เพื่อพัฒนาแนวคิด
3. กระบวนการสร้างนวัตกรรม (Innovation Process)
- การระบุปัญหาเชิงสร้างสรรค์ (Creative Problem Definition)
- การใช้ Design Thinking 5 ขั้นตอน: Empathize – Define – Ideate – Prototype – Test
- “จาก Pain Point สู่ไอเดียนวัตกรรม”
4. จากแนวคิดสู่การลงมือทำ
- เทคนิคการนำเสนอแนวคิดอย่างน่าสนใจ (Idea Pitching)
- การวิเคราะห์คุณค่า (Value Proposition) ของนวัตกรรม
5. สรุปและต่อยอดสู่การสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม
- การสร้างบรรยากาศเอื้อต่อความคิดสร้างสรรค์
- บทบาทของหัวหน้างานในการสนับสนุน Innovation
- การพัฒนาแนวคิดอย่างต่อเนื่อง (Continuous Creativity)
ผู้ประสานงานหลักสูตร
อ.นัน
084-4344-971
