เหมาะสำหรับ HR และหัวหน้างาน

หลักการและเหตุผล
ต้องยอมรับว่าในทุกๆ องค์กรได้ให้ความสำคัญเรื่องแรงงานสัมพันธ์เป็นหลัก เพราะหากองค์กรใดมีปัญหาเรื่องแรงงานสัมพันธ์แล้ว จะทำให้สัมพันธภาพระหว่างองค์กรและพนักงานไม่ราบรื่น หากเกิดปัญหาแรงงานสัมพันธ์ก็จะนำไปสู่เรื่องพิพาทแรงงาน และนำไปสู่การสร้างกฎระเบียบวินัยที่เคร่งครัดยิ่งขึ้น โดยหากพนักงานเกิดความรู้สึกที่ไม่ผูกพันกับองค์กรแล้วก็จะเกิดปัญหาพนักงานใช้ความรู้ความสามารถในการทำงานไม่เต็มที่ หรือบางครั้งพนักงานตัดสินใจลาออกไป
แม้ว่าปัญหาเรื่องการลาออกในทุกองค์กรจะประสบปัญหาเหมือนกัน แต่ทุกองค์กรก็ไม่อยากให้เกิดการลาออกเพิ่ม หรือบางครั้งองค์กรอาจพบกับปัญหาสมองไหลและสูญเสียบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถได้ ดังนั้นองค์กรจึงต้องหาวิธีที่ทำให้พนักงานอยู่กับองค์กรอย่างนานที่สุด เพื่อใช้ความรู้ความสามารถของพนักงานออกมาให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด

วัตถุประสงค์การอบรม
1. มีความรู้ความเข้าใจในเรื่องแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงานและการสร้างวินัยพนักงานอย่างสร้างสรรค์ เพื่อลดการลาออกของพนักงาน
2. มีเทคนิคและการใช้แรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงานและการสร้างวินัยพนักงานอย่างสร้างสรรค์ โดยนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงาน
3. มีทักษะในด้านแรงงานสัมพันธ์ กฎหมายแรงงานและการสร้างวินัยพนักงาน นำนโยบาย และงานที่ได้รับมอบหมายไปสู่การดำเนินการปฏิบัติ โดยใช้ทักษะที่ได้รับจากการอบรมได้อย่างมีประสิทธิผล
4. เรียนรู้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ด้วยการฝึกปฏิบัติจาก Workshop

หัวข้อการอบรม
1. ความสำคัญของแรงงานสัมพันธ์
• แรงงานสัมพันธ์ สิ่งจำเป็นที่ทุกฝ่ายต้องช่วยกันทำ
• บทบาทผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน สำหรับเรื่องแรงงานสัมพันธ์
• Workshop จัดทำโครงการเพื่อส่งเสริมแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก
2. กฎหมายแรงงานที่ฝ่ายบุคคลควรรู้และใช้เป็น
• กฎหมายคุ้มครองแรงงาน
• กฎหมายประกันสังคม
• พระราชบัญญัติเงินทดแทน
• พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน
• พระราชบัญญัติส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน
• พระราชบัญญัติคุณภาพชีวิต
• พระราชบัญญัติแรงงานสัมพันธ์
3. การสร้างวินัยพนักงานอย่างสร้างสรรค์
• ความหมายและวัตถุประสงค์ของวินัย
• แนวคิดในการสร้างวินัยอย่างสร้างสรรค์
• ตัวอย่างการสร้างวินัยอย่างสร้างสรรค์
• Workshop การสร้างวินัยอย่างสร้างสรรค์และเกิดประสิทธิภาพ
4. การสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)
• ความสำคัญเรื่องความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)
• องค์ประกอบและปัจจัยแห่งความสำเร็จของ Employee Engagement
• กลยุทธ์การสร้างและพัฒนา Employee Engagement
5. การวิเคราะห์เพื่อลดการลาออกของพนักงาน
• การสำรวจสาเหตุของปัญหาการลาออก
• เครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์สาเหตุการลาออก อย่างเป็นระบบ
• การอ่านผลการวิเคราะห์การลาออก เพื่อนำไปสู่แนวทางการแก้ไข
• สรุปแนวทาง และมาตรการลดการลาออก

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

• การบรรยาย 40 %
• เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60%

ผู้ประสานงานหลักสูตร
อ.นัน
084-4344-971, 061-651-6149
thematrixtraining@gmail.com