เหมาะสำหรับ บุคคลทั่วไป พนักงานบริษัท


หลักการ/ แนวความคิด

                 ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิตมักไม่ได้สนใจหาวิธีการใช้และบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมา  ก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิต เครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี  ผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้ตามข้อกำหนดอย่างสม่ำเสมอ สัมพันธภาพที่ไม่ดีระหว่างหน่วยงานผลิต และหน่วยงานซ่อมบำรุง ทำให้เกิดการแก้ไขงานที่มีผลทำให้ต้นทุนสูง การส่งมอบไม่ทันเวลา ซึ่งส่งผลให้ขาดความสามารถในการแข่งขัน เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown) เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุง และพนักงานหน่วยผลิตซึ่งถูกพัฒนาขึ้นในประเทศญี่ปุ่น และเป็นที่นิยมใช้ในประเทศต่าง ๆ คือการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล  ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษาและผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อให้ทราบถึงพัฒนาการของการบำรุงรักษา และขั้นตอนการบำรุงรักษาทวีผล
  • เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษาที่มีผลต่อประสิทธิภาพของการผลิต
  • สามารถวางแผนและดำเนินการ TPM ได้อย่างเป็นขั้นตอน มุ่งเน้นในหัวข้อ AM
  • เพื่อให้ทราบถึงวิธีการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง
  • เพื่อเสริมสร้างทักษะจากกรณีศึกษาจากโรงงานตัวอย่าง

 

 รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

  • TPM : แนวคิดและความสำคัญ
  • ชนิดของการบำรุงรักษา
  • การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)
  • 12 ขั้นตอนและ 8 เสาหลักในการทำกิจกรรม TPM
  • ความสูญเสียหลักของเครื่องจักร (6 Big Losses)
  • การวัดประสิทธิผลของ TPM (OEE)
  • เสาหลักการปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสีย (Focus Improvement)
  • เสาเหลักการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
  • เสาหลักการบำรุงรักษาเชิงวางแผน (Planned Maintenance)
  • เสาหลักอื่นในการดำเนินการกิจกรรม TPM
  • แนวทางในการดำเนินกิจกรรม TPM ในองค์กร
  • กรณีศึกษาและ Workshop
  • สรุปและถาม-ตอบ

 

 ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา

  • Workshop 1 : ฝึกทำงานเป็นทีม
  • Workshop 2 : เทคนิคการค้นหาปัญหา
  • Workshop 3 : เทคนิคการแก้ไขปัญหาด้วยหลัก TPM (AM)

 

 รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

  • การบรรยาย 40 %
  • กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/ เกม 60%

 

 ผู้ประสานงานหลักสูตร                                                      

.นัน     

084-4344-971

thematrixtraining@gmail.com

 

*ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437