การจัดทำระบบพี่เลี้ยงในองค์กร (Mentoring System Setting)




หลักสูตร 1 วัน

- วิทยากร อาจารย์อิสระวัจน์ สิทธิการุณ -



3
. Course outline_ การจัดทำระบบพี่เลี้ยง
Download COURSE OUTLINE_ การจัดทำระบบพี่เลี้ยง • 684KB


การจัดทำระบบพี่เลี้ยงในองค์กร

(Mentoring System Setting)



หลักการและแนวความคิด


ในโลกยุคธุรกิจ 4.0 องค์กรต่างต้องการบริหารจัดการทรัพยากร โดยเฉพาะทรัพยากรบุคคลที่มีแนวโน้มจะหาได้ยากในตลาดแรงงาน ควบคู่ไปกับการจัดการทรัพยากรอื่นขององค์กรเช่น เทคโนโลยี และงบประมาณเพื่อการันตีว่าองค์กรจะยังคงมีขีดความสามารถในการแข่งขันและเติบโตได้ตามเป้าหมายที่กำหนด ประกอบกับความเปลี่ยนแปลงของโลกการทำงานที่มีคนเจนวายและเจนซี เข้ามาทำงานในองค์กรมากขึ้นตามลาดับ องค์กรจึงต้องพัฒนาระบบการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) ขึ้นเพื่อใช้สำหรับเป็นเครื่องมือในการพัฒนา หล่อหลอมกล่อมเกลาและการสานความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานต่างระดับกัน หลักสูตรนี้ มุ่งเน้นให้ความรู้แก่บุคลากรภายใน และ HR ในการพัฒนาระบบพี่เลี้ยงอย่างได้ผล



วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เพื่อเข้าใจอย่างชัดเจนเกี่ยวกับระบบพี่เลี้ยง คุณค่าของระบบพี่เลี้ยง และแนวทางการพัฒนาระบบพี่เลี้ยงขึ้นในองค์กร

  • เพื่อเข้าใจสำเร็จสร้างบุคลากรที่เหมาะสม มาเป็น “พี่เลี้ยง (Mentor)”

  • เรียนรู้กรณีศึกษาขององค์กรตัวอย่าง และแนวทางการประยุกต์จัดทำระบบพี่เลี้ยงในองค์กร

  • แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมกับวิทยากร



รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร


1. อะไรคือระบบพี่เลี้ยง และระบบพี่เลี้ยงมีประโยชน์อย่างไร (ต่อพนักงาน หน่วยงานและองค์กร)

2. รูปแบบของการเป็นพี่เลี้ยง และกรณีศึกษาขององค์กรที่ใช้ระบบ

  • พี่เลี้ยงแบบคู่ และพี่เลี้ยงแบบกลุ่ม

  • พี่เลี้ยงแบบเป็นทางการและพี่เลี้ยงแบบไม่เป็นทางการ

  • พี่เลี้ยงรูปแบบอื่นที่ควรรู้จัก

3. สิ่งที่ต้องจัดทำเมื่อต้องการสร้างระบบพี่เลี้ยงขึ้นมา

  • ระบบพี่เลี้ยงและแนวปฏิบัติ (Mentoring System & Practices)

  • การกำหนด บทบาทหน้าที่ของผู้ที่เกี่ยวข้องกับระบบพี่เลี้ยง

  • คู่มือระบบพี่เลี้ยง (Mentoring Manual) เป็นต้น

4. องค์ประกอบของระบบพี่เลี้ยงที่ต้องจัดทำ (พร้อมตัวอย่างบางองค์กร)

  • การกำหนด คุณสมบัติพี่เลี้ยง

  • การกำหนด แนวทางการคัดเลือกพี่เลี้ยง

  • การกำหนด แนวทางพัฒนาพี่เลี้ยง

  • การสร้างกลุ่มพี่เลี้ยงต้นแบบ

  • การกำหนด วิธีการมอบหมายพี่เลี้ยง

  • การกำหนด แผนการสื่อสารระบบพี่เลี้ยง

  • การเชื่อมโยงงานพี่เลี้ยงเข้ากับงาน Socialization/On-boarding พนักงานใหม่

  • การสร้างขวัญกำลังให้พี่เลี้ยงที่ปฏิบัติงาน

  • การประเมินและติดตามผลระบบพี่เลี้ยง

  • การกำหนด ขอบเขตผู้รับผิดชอบการบริหารระบบ

5. สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และปัญหาอุปสรรคที่มักเกิดกับการจัดทำระบบพี่เลี้ยงในองค์กร และแนวทางแก้ไข



รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

  • การบรรยาย 50 %

  • เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%

  • การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 20 %


ติดต่อสอบถาม
โทรศัพท์ :
081-8014948
084-4344971
ติดต่อเจ้าหน้าที่
คุณมะลิวรรณ (ลิ)

Head Office

333/12 Moo3 Tubma Sub-district, Thapma, Mueang Rayong District, Rayong, 21000

Contact

Phone :

081-8014948
084-4344971

Email Address :

Contact@thematrixtraining.com

© 2019 by The Matrix Training.

  • 06-facebook-500grey01
  • lineofficialtextGrey01