การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา (Preventive Maintenance & Management)

หลักสูตร 1 วัน

- วิทยากรอาจารย์นันทชัย อินทรอักษร -

12. Course Outline_PM

.pdf

Download PDF • 684KB

การบำรุงรักษาเชิงป้องกันและการจัดการงานบำรุงรักษา

(Preventive Maintenance & Management)

หลักการและแนวความคิด

ปัจจุบันทุกอุตสาหกรรมต้องอาศัยเครื่องจักรเป็นปัจจัยหลักในการผลิต ซึ่งหาก เครื่องจักรเกิดการขัดข้องเดินไม่เต็มสมรรถนะ หรือหยุดเสียหายเหนือการคาดการณ์ย่อมส่งผลกระทบต่อการส่งมอบที่ล่าช้าและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ต่ำลง อีกทั้งยังส่งผลกระทบต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานอันเนื่องมาจากการควบคุมเครื่องจักรที่ไม่ปลอดภัย ดังนั้นจึงมีความจำเป็นต้องทำการป้องกันเพื่อไม่ให้เครื่องขัดข้อง หรือหยุดโดยการใช้ระบบการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (Preventive Maintenance) เพื่อให้เครื่องจักรมีความพร้อมในการใช้งานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง โดยหลักสูตรจะเน้นการวางแผน PM (Preventive Maintenance) จากข้อมูลและประวัติเครื่องจักรเพื่อให้แผน PM มีความแม่นยำคาดการณ์ได้ แลสามารถวางแผนการบำรุงรักษาร่วมกับส่วนงานอื่นได้

---

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

• ให้พนักงานตระหนักถึงความสำคัญของการบำรุงรักษา ที่จะส่งผลกระทบต่อสถาน

• ประกอบการทั้งด้าน คุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ

• เข้าใจหลักการและขั้นตอนการทำ Preventive Maintenance

• เพื่อให้ความรู้และสามารถวางแผน Preventive Maintenance

• เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ปัญหาเกี่ยวกับเครื่องจักรได้

• สามารถวางแผนในการบำรุงรักษาร่วมกันหน่วยงานอื่นได้

• เพื่อให้รู้จักบริหารการใช้อะไหล่ การกำหนด Min Max ของอะไหล่ในจำนวนที่เหมาะสม

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

• วงจรชีวิตและการบำรุงรักษาเครื่องจักร

• วงจรการพัฒนาสมรรถนะของหน่วยงานบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่อง

• โครงสร้างและหน้าที่ของการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน

• ขั้นตอนการทำ Preventive Maintenance

• การวางแผน Preventive Maintenance โดยการใช้ค่า MTBF (Mean Time Between Failure)

• บทบาทของผู้วางแผนการบำรุงรักษา (Maintenance Planner)

• ปัญหาและอุปสรรคในการวางแผนการซ่อมบำรุง

• การวิเคราะห์ปัญหาข้อมูลการเสียด้วย 7 Tools

• การวิเคราะห์และคัดเลือกงานบำรุงรักษาป้องกัน

• การจัดการงานบำรุงรักษาป้องกันตามแผนให้ได้ประโยชน์สูงสุด

• การลดและจัดอะไหล่คงคลังให้ได้ประโยชน์สูงสุด

• การบริหารจัดการงบประมาณบำรุงรักษา

---

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

• การบรรยาย 50 %

• เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%

• การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 20 %