
หลักสูตร 1 วัน
- วิทยากร อาจารย์อิสระวัจน์ สิทธิการุณ -
การเตรียมความพร้อมสู่การเป็น HR มืออาชีพ
(HR Professional)
หลักการและแนวความคิด
การขับเคลื่อนธุรกิจในปัจจุบัน “คน”ถือเป็นปัจจัยที่มีความสำคัญและมีบทบาทในการนำพาองค์กรให้ก้าวไปสู่ความสำเร็จฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ HR เป็นหน่วยงานหลักในการสนับสนุนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับนโยบายและ กลยุทธ์ขององค์กร ดังนั้น บุคลากรในฝ่าย HR ในทุกระดับโดยเฉพาะระดับหัวหน้า เจ้าหน้าที่ พนักงาน และ HR มือใหม่ จึงจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจความคาดหวังที่องค์กรและหน่วยงานต่างๆ มีต่อฝ่าย HR รวมถึงเข้าใจบทบาทภาระหน้าที่งาน และเห็นภาพความเชื่อมโยงและความสำคัญของระบบงาน HR ในแต่ละระบบ รวมถึงเครื่องมือต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในภาพรวม ทั้งนี้ ก็เพื่อให้บุคลากรในฝ่าย HR รู้และเข้าใจงาน HR ไปในทิศทางเดียวกัน ซึ่งจะส่งผลทำให้การทำงานของฝ่าย HR สามารถตอบสนองภารกิจขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งเป็นการพัฒนาบุคลากรเพื่อต่อยอดไปสู่การเป็น HRมืออาชีพในอนาคต
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงแนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจความคาดหวังที่องค์กรและหน่วยงานต่างๆ มีต่อฝ่าย HR
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ความเชื่อมโยงและความสำคัญการบริหารทรัพยากรบุคคลในภาพรวม
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือต่างๆที่ใช้ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลในองค์กร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นภาพรวมของการนำเครื่องมือและเทคนิคต่างๆไปประยุกต์ใช้การบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรได้อย่างรอบด้าน
รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
ความสำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคค
บทบาทการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่
ความคาดหวังขององค์กรและหน่วยงานต่างๆ ที่มีต่อฝ่าย HR
บทบาทของฝ่าย HR VSLine Manager
ความสำคัญและหน้าที่ความรับผิดชอบของ HR กับงานบริหารทรัพยากรบุคคลในแต่ละระบบงาน
- การวางแผนกำลังคน (Manpower Planning)
- การสรรหาว่าจ้างและคัดเลือกคนเก่งคนดี (Recruitment & Selection)
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)
- การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)
- การบริหารค่าตอบแทน (Remuneration)
- การบริหารแรงงานสัมพันธ์ และกฎหมายแรงงาน
เครื่องมือและระบบต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
- ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับระบบสมรรถนะ (Competency Based) และ KPI
- ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management
- ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพพนักงาน (Career Path)
การนำเครื่องมือและระบบต่างๆไปประยุกต์ใช้ในการทำงานในองค์กร
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
การบรรยาย 50 %
เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30%
การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 20 %